南宫28官网,南宫28官方网站,南宫28APP下载2026年2月22日，农历正月初六，河南矿山起重机有限公司的销售大厅人头攒动。600多位来自俄罗斯、印度、东南亚等地的客户排起长队，争着签约下单。当天第一笔订单由女销售张军霞签下——800万美元，折合人民币约5000万元。这一幕迅速在网络传播，标题“女销售一天签5000万，再签4000万”引发热议。但事实是，所谓“再签4000万”并非当日新单，而是她2025年全年海外销售额超4亿元的业绩缩影。这场看似“爆单”的热闹背后，是中国制造出海逻辑的深层转变。

　　张军霞的成功并非偶然。自2022年起，她开始用手机拍摄短视频，讲解起重机原理、安装流程和真实客户案例。没有滤镜、没有脚本，只有她在车间和工地边走边讲的身影。这些朴实的内容在海外社交平台积累起超过20万粉丝，不少客户留言：“看了你的视频，就知道你们是真干活的。”一位土耳其客户在看完她讲解节能方案的视频后，直接下了一笔700万美元的订单。她不只卖设备，更提供从地基设计到产线布局的整套解决方案，把“卖起重机”变成了“帮客户建工厂”。

　　支撑她个人能力的，是一整套企业系统。河南矿山在全国设有428家服务机构，服务超6000家中高端客户，关键部件如轴承、电控柜均为自主研发，产品质量稳定，价格却仅为欧美品牌的六成左右。公司无贷款、无融资，靠“卖一台赚一台”的实业模式运转，现金流健康，交付有保障。更关键的是激励机制：2025年公司净利润2.7亿元，其中1.8亿元用于发奖，一线销售提成翻倍，出差补贴高达每日800元。董事长崔培军春节自掏腰包给员工发红包，这一幕被客户拍下传开，反而增强了外界对企业稳定性的信任。

　　这种“个人+系统”的合力，正推动中国起重机加速出海。目前，河南矿山产品已出口至122个国家，覆盖“一带一路”沿线多个重点项目。在俄罗斯签下超5000万元订单，在沙特参与“未来新城”建设，在刚果矿区适应高温高湿环境定制设备，其竞争力不仅在于价格，更在于快速响应和本地化服务。与德国利勃海尔、美国马尼托瓦克等国际巨头相比，中国企业以智能化、数字化服务弥补品牌差距，例如提供5G远程监控、AI故障预警和全生命周期管理，让客户感受到“比本地厂商还快”的售后支持。

　　放眼整个行业，这种转变更具普遍性。过去五年，国内房地产调整导致起重机内需锐减，塔机销量从2020年的5万台降至2024年的不足7000台。企业纷纷转向海外，倒逼出一场“质量出海”革命。2025年前三季度，徐工海外营收占比达48.1%，中联重科在中东塔机市场份额超28%，卫华集团计划2030年出口占比提升至50%。行业整体出口持续攀升，仅2025年前10个月，物料搬运机械出口额就近300亿美元，同比增长超10%。曾经“便宜但不可靠”的标签，正被“高性价比+强服务”重新定义。

　　这场出海浪潮的背后，是战略的全面升级。领先企业不再只卖设备，而是输出“技术+服务+标准”的综合方案。中联重科在巴基斯坦设立培训中心，柳工在印度建厂实现本地化生产，大连重工承接摩洛哥30亿元磷酸盐矿工程总包，从“供货商”转型为“总包方”。它们主动适应各国技术标准，投入认证成本，避免合规风险；同时依托河南长垣“两小时产业圈”等产业集群，实现配件两小时内齐备，保障交付效率。政府展会补贴、金融支持和产业链协同，也为出海企业降低了试错成本。